Флагманская услуга · система под ключ за 2–4 месяца
Построение отдела продаж под ключ — своими руками, а не советами
Выстраиваем систему целиком: стратегия, CRM, KPI, регламенты, скрипты, найм и обучение команды, ИИ-ассистенты и контроль до плановых показателей. Вы получаете работающий отдел, а не папку рекомендаций.
Прежде чем предлагать построение, мы разберём ваши продажи на цифрах: возможно, вам нужен не полный проект, а усиление двух-трёх блоков. Аудит покажет это за 30–40 минут.
Разбор воронки, звонков и CRM на реальных данных
Список точек, где компания теряет деньги
Пошаговый план роста продаж на 3–6 месяцев
FAQ
Частые вопросы
Сколько стоит построение отдела продаж под ключ?
Стоимость зависит от стартовой точки и состава работ, поэтому рассчитывается после бесплатной диагностики. Ориентир по рынку: консалтинговый формат — от 100–150 тыс. ₽ в месяц, полный проект с наймом команды — от нескольких сотен тысяч рублей. Мы фиксируем смету и результаты этапов в договоре до старта.
Сколько длится проект?
Базовая система — инструменты, CRM, регламенты, мотивация — создаётся за 5–8 недель. Полный цикл с наймом, обучением и выводом на плановые показатели занимает 2–4 месяца.
Вы гарантируете рост продаж?
Мы гарантируем измеримый результат каждого этапа: внедрённую CRM, регламенты, нанятых и обученных менеджеров, работающий контроль качества. Рост продаж — следствие системы; по нашим проектам типичный рост составляет от 1,5 до 3 раз за 6–12 месяцев.
Что требуется от собственника во время проекта?
Участие в ключевых решениях: согласование стратегии, мотивации и финальных кандидатов — суммарно 2–4 часа в неделю. Операционную работу — настройку, найм, обучение, контроль — берём на себя мы.
Мы не в Оренбурге. Как строится работа удалённо?
Большинство проектов мы ведём удалённо: созвоны, доступ к CRM и телефонии, совместные собеседования по видеосвязи. Формат отработан на компаниях из разных регионов России. При необходимости приезжаем на ключевые этапы.
Что будет с отделом после завершения проекта?
Вариант первый: передаём систему вам и вашему РОПу с полной документацией. Вариант второй: остаёмся на сопровождении в формате РОП-аутсорса или комдира-аутсорса и продолжаем отвечать за показатели.
У нас уже есть менеджеры. Их придётся увольнять?
Нет, цель — не заменить людей, а дать им систему. Мы оцениваем действующую команду, обучаем тех, кто готов расти, и добираем недостающих. Замены происходят только там, где сотрудник не хочет работать по стандартам.
Построение отдела продаж под ключ: как это устроено
Построение отдела продаж под ключ — это проект, в котором подрядчик создаёт для компании полноценную систему продаж: от стратегии и настройки CRM до найма менеджеров и вывода команды на плановые показатели. Ключевое отличие настоящего «под ключ» от консалтинга — исполнитель делает работу своими руками, а не передаёт список рекомендаций.
Компания «АС продаж» строит отделы продаж для малого и среднего бизнеса в b2b- и b2c-сегментах: производство, оптовая торговля, услуги, дистрибуция, IT. Проект занимает от 2 до 4 месяцев и всегда начинается с бесплатной диагностики текущих продаж.
Из чего состоит системный отдел продаж
Работающая система продаж стоит на пяти опорах. Первая — стратегия: понимание целевого клиента, сильное УТП и просчитанная экономика отдела. Вторая — инструменты: CRM и телефония, настроенные под реальные бизнес-процессы, а не «для галочки». Третья — технология: книга продаж со скриптами, регламентами и стандартами, по которой новичок выходит на результат за недели, а не за полгода. Четвёртая — команда: правильно нанятые и обученные менеджеры с мотивацией, привязанной к KPI. Пятая — контроль: планёрки, разбор звонков, отчётность и дашборд собственника.
Сроки и цены на рынке
По рынку 2026 года консалтинговое сопровождение построения отдела продаж стоит от 100–150 тысяч рублей в месяц, а проекты с наймом РОПа и команды — от 800 тысяч рублей. Реалистичный срок — от двух месяцев: инструменты создаются за 5–8 недель, но команде нужно время, чтобы начать по ним стабильно работать. Обещания «отдел за две недели» — маркетинг, а не практика.
Как выбрать подрядчика
Задайте три вопроса: кто именно будет выполнять работу (консультант с лекциями или команда внедрения), что будет измеримым результатом каждого этапа и что произойдёт после завершения проекта. В «АС продаж» ответы фиксируются в договоре: работы выполняет наша команда, каждый этап сдаётся по метрикам, а после запуска доступно сопровождение — РОП-аутсорс или коммерческий директор на аутсорсе. Начните с аудита за 0 ₽ — он покажет, какой формат нужен именно вашему бизнесу.
