Находим, где ваш бизнес теряет деньги в продажах, — и строим систему, которая их приносит
Своими руками выстраиваем системный отдел продаж: стратегия, CRM, KPI, регламенты, скрипты, ИИ-ассистенты, команда и контроль. Для компаний с выручкой от 1 млн ₽ в месяц.
ИИ-ассистентов: обработка заявок 24/7 и контроль качества
Управление и контроль до выхода на плановые показатели
2012
с этого года основатель строит бизнесы и продажи
2
собственные компании построил и продал основатель
№1
лидер продаж РФ среди дилеров по 2 производителям
0 ₽
стоимость первичного аудита отдела продаж
Услуги
Решения для каждого этапа развития отдела продаж
От первого менеджера до системного отдела с внешним управлением и ИИ-инструментами. Начните с бесплатной диагностики — она покажет, что нужно именно вам.
Не предлагаем «универсальных рецептов». Каждый проект начинается с диагностики: воронка, конверсии, звонки, CRM. Решения строим на фактах вашего бизнеса, а не на шаблонах.
Делаем, а не рекомендуем
Настраиваем CRM, пишем скрипты и регламенты, проводим собеседования, обучаем менеджеров и разбираем их звонки. Вы получаете работающую систему, а не отчёт в PDF.
Отвечаем за результат в цифрах
Каждый этап имеет измеримый результат: внедрённые инструменты, нанятые люди, метрики воронки. Вы всегда видите, за что платите и что изменилось в продажах.
«Я лично погружаюсь в каждый проект. Продажи — это система, а не героизм отдельных менеджеров. Когда у компании есть стратегия, прозрачная CRM, понятная мотивация и контроль качества — продажи растут закономерно, а не случайно. Моя работа — построить вам такую систему и научить её работать без меня».
Артур Гафуров — основатель «АС продаж», эксперт по построению и управлению отделами продаж
Созвон на 30–40 минут: разбираем воронку, звонки, CRM и мотивацию. Вы видите, где теряются деньги, и получаете шаги для роста.
Стратегия и план
Определяем целевого клиента, УТП, каналы и экономику отдела. Фиксируем план работ с этапами, сроками и измеримыми результатами.
Инструменты
Настраиваем CRM и телефонию, пишем скрипты, регламенты, KPI и систему мотивации. Внедряем ИИ-ассистентов там, где они дают эффект.
Команда
Нанимаем менеджеров и РОПа или усиливаем действующих: профили должностей, собеседования, адаптация, обучение и аттестация.
Контроль и рост
Планёрки, разбор звонков, отчётность и гипотезы роста. Ведём отдел до плановых показателей, дальше — сопровождение или передача вам.
Сопровождение
По желанию остаёмся с вами: РОП-аутсорс или комдир-аутсорс — внешнее управление продажами с ответственностью за метрики.
Кейсы
Результаты клиентов «АС продаж»
Истории о том, как мы делаем клиентов богаче: от хаоса и ручного управления до системных продаж и измеримого роста.
Кейс 1
Поставка сельхозоборудования
г. Оренбург - покрытие бизнеса - РФ
оборот ×4 за 2 года
Было
собственник сам звонил клиентам
учёт клиентов вёлся в таблицах
не успевали обрабатывать все запросы
Сделали
внедрили и настроили CRM
создали базу знаний, регламенты и скрипты
подключили телефонию с записью звонков
разработали маркетинговую стратегию и настроили каналы заявок
запустили систему мотивации менеджеров от прибыли компании
наняли и обучили 5 менеджеров
прописали касания с клиентом на основе болей и ценностей
организовали еженедельные стратегические сессии и контроль сделок
Результат
оборот вырос в 4 раза за 2 года
компания вышла в ТОП‑1 по России в своём сегменте
прибыль стабильно держится без доп. вложений несмотря на сезонность
Кейс 2
Производство информационных табло и автоинформаторов
г. Пермь - покрытие бизнеса: РФ
продажи ×2, 98% до оплаты
Было
собственник сам занимался клиентами
многие сделки не доходили до продажи
Сделали
внедрили и настроили CRM
создали базу знаний, регламенты и скрипты
подключили телефонию с записью разговоров
организовали холодный обзвон целевой аудитории
запустили двойное касание клиента
прописали систему доведения сделок до результата
Результат
продажи выросли в 2 раза
до 98% сделок доводится до оплаты
средний чек вырос в 1,5 раза
запущено производство оборудования нового поколения
Кейс 3
Завод керамзитоблоков
г. Оренбург
повторные продажи ×2
Было
отдела продаж не было
отсутствовал учёт клиентов и сделок
Сделали
внедрили и настроили CRM
создали базу знаний, регламенты и скрипты
подключили телефонию с записью разговоров
проанализировали спрос и конкуренцию
разработали маркетинговую стратегию
наняли 2 менеджеров по продажам
организовали контроль и мотивацию на удержание клиентов
Результат
повторные продажи выросли в 2 раза
вышли на новый рынок и запустили новое направление
Кейс 4
Бухгалтерское и юридическое сопровождение
г. Новосибирск
система заявок с нуля
Было
отдела продаж не было
не было входящих заявок — только рекомендации
Сделали
протестировали каналы трафика и нашли самый дешёвый и результативный
подключили телефонию с записью разговоров и интеграцией в CRM
написали скрипты и регламент
разработали маркетинговые материалы
наняли и обучили 1 менеджера по продажам
организовали контроль и систему мотивации
Результат
налажена система обработки заявок и доведения до оплаты
появился эффективный канал заявок
1 / 4
FAQ
Частые вопросы
С какими бизнесами вы работаете?
С компаниями малого и среднего бизнеса в b2b и b2c с выручкой от 1 млн рублей в месяц: производство, опт, услуги, дистрибуция, IT и другие ниши. Главное условие — у собственника есть желание навести порядок в продажах и расти.
Что такое аудит отдела продаж за 0 ₽ и в чём подвох?
Подвоха нет. Мы созваниваемся на 30–40 минут, разбираем вашу воронку, звонки и CRM и показываем, где компания теряет деньги. Вы получаете конкретные шаги для роста. Нам это выгодно: часть собственников после аудита решает строить систему вместе с нами.
Чем вы отличаетесь от бизнес-тренеров и консультантов?
Мы не читаем лекции — мы строим своими руками: настраиваем CRM, пишем регламенты и скрипты, нанимаем и обучаем менеджеров, внедряем ИИ-ассистентов и контролируем работу до результата. Вы получаете работающую систему, а не папку с рекомендациями.
Сколько времени занимает построение отдела продаж?
Базовая система — инструменты, CRM, регламенты, мотивация — создаётся за 5–8 недель. Полный цикл с наймом команды, обучением и выводом на плановые показатели занимает 2–4 месяца в зависимости от ниши и стартовой точки.
Вы работаете только в Оренбурге?
Нет. Офис находится в Оренбурге, но большинство проектов мы ведём удалённо по всей России: созвоны, доступ к CRM и телефонии позволяют управлять продажами из любой точки. При необходимости выезжаем к клиенту.
Какие гарантии вы даёте?
Мы фиксируем в договоре состав работ, сроки и измеримые показатели: внедрённую CRM, регламенты, нанятых менеджеров, метрики воронки. По каждому этапу вы видите результат в цифрах и принимаете работу.
Что будет после завершения проекта — всё не развалится?
Для этого есть сопровождение: РОП-аутсорс или коммерческий директор на аутсорсе. Мы продолжаем контролировать показатели, разбирать звонки и развивать команду, пока система не станет самостоятельной, либо остаёмся с вами на постоянной основе.
Запишитесь на аудит отдела продаж за 0 ₽
За 30–40 минут разберём ваши продажи: где теряются деньги, что мешает расти и какие шаги дадут результат быстрее всего. Без обязательств — вы получите конкретный план, даже если дальше не будем работать вместе.
Разбор воронки, звонков и CRM на реальных данных
Список точек, где компания теряет деньги
Пошаговый план роста продаж на 3–6 месяцев
Построение отдела продаж под ключ: что это и кому нужно
Построение отдела продаж под ключ — это комплексная услуга, при которой подрядчик берёт на себя весь цикл создания системы продаж: от аудита текущей ситуации до найма команды и вывода её на плановые показатели. Компания «АС продаж» выстраивает отделы продаж для малого и среднего бизнеса в b2b- и b2c-сегментах по всей России: производство, оптовая торговля, услуги, дистрибуция, IT и другие ниши.
Системный отдел продаж отличается от «отдела, который как-то продаёт», предсказуемостью. Собственник видит воронку в CRM, понимает конверсию каждого этапа, знает стоимость привлечения клиента и может планировать выручку. Менеджеры работают по понятным регламентам и скриптам, их мотивация привязана к измеримым KPI, а качество звонков контролируется — в том числе с помощью ИИ-ассистентов, которые анализируют 100 % диалогов.
Когда пора строить или перестраивать отдел продаж
Обратиться за построением отдела продаж стоит, если продажи держатся на собственнике или одном «звёздном» менеджере; если заявки есть, а сделок мало и непонятно, где они теряются; если CRM внедрена, но ведётся формально; если менеджеры продают «кто как умеет» без единых стандартов. Каждая из этих ситуаций — это прямые потери денег: по нашему опыту, компания без системного контроля продаж недополучает от 20 до 40 % выручки.
Как мы работаем
Работа начинается с бесплатной диагностики отдела продаж. Мы анализируем воронку, слушаем звонки, проверяем CRM и систему мотивации, после чего показываем собственнику конкретные точки потерь и план роста. Далее — по ситуации: построение отдела с нуля, перестройка действующего, запуск продаж для нового направления или внешнее управление в формате РОП-аутсорса и коммерческого директора на аутсорсе.
Мы принципиально не ограничиваемся консультациями. Наша команда своими руками настраивает CRM и телефонию, пишет скрипты продаж и регламенты, разрабатывает системы KPI и мотивации, проводит найм и обучение менеджеров, внедряет ИИ-ассистентов для обработки заявок и контроля качества. Результат каждого этапа измерим и фиксируется в договоре.
Сколько стоит построение отдела продаж
Стоимость зависит от стартовой точки и состава работ: диагностика проводится бесплатно, проекты построения и сопровождения рассчитываются индивидуально после аудита. Это честнее, чем «пакетные» цены: вы платите только за те работы, которые действительно нужны вашему бизнесу. Запишитесь на аудит отдела продаж за 0 ₽ — и уже через неделю вы будете точно знать, где ваша компания теряет деньги и как выстроить продажи системно.
Контакты
Свяжитесь с нами удобным способом
Отвечаем в рабочее время: пн–чт 9:00–18:00. В Telegram — быстрее всего.
